Términos de Referencia

1. Nombre de la Consultoría:

Diu Diligencie

2. Análisis de las necesidades:

A solicitud de una Institución Financiera, se realiza el trabajo de Due Diligence, para valorar una empresa financiera que está en venta, evaluar su viabilidad y posible compra.

3. Objetivos:

Desarrollaremos un proceso de evaluación e investigación en la empresa que está en venta, con la finalidad de obtener información suficiente para que la empresa interesada en comprar, pueda tener una visión lo más real posible, con la finalidad de tomar una decisión adecuada de compra o no de la empresa.

4. Actividades y Herramientas:

• Identificar y cuantificar sinergias entre las empresas interesadas.
• Descubrir cualquier pasivo oculto, con deudas, créditos incobrables, problemas con recursos humanos (deudas no declaradas, software no licenciado, etc.). Esta situación posibilitará que ambas partes renegocien el acuerdo de venta o de compra.
• Determinar posibles contingencias de diversa índole (negocio propio, contables, tecnológicas, fiscales, laborales, etc.), que pudieran surgir a corto, mediano y largo plazo.
• Identificar estrategias para aumentar los beneficios tras la adquisición del negocio.
• Aspectos a Evaluar: Financiero y Contable (Valoración), Flujos de efectivo descontados y Valuaciones relativas, Aspectos Comerciales y de Negocio: (equipo de Negocios), Evaluación externa e interna, operativa, metodológica, tecnológica, gobierno, control, entre otros aspectos.

5. Entregables a desarrollar en la Consultoría:

• Informe del Due Diligence.
• Conclusiones y Recomendaciones.
• Informe ejecutivo sobre precio a ofertar.

6. Duración:

El trabajo se podría realizar en un periodo de 6 semanas.

7. Consultor:

Líder, con licenciatura en carreras administrativas contables, con experiencia mínima de 20 años en Evaluación de Empresas y Microfinanzas.