NOMBRE DE LA CONSULTORÍA:

Fortalecimiento en Auditoría Interna para Microfinancieras

1. ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES:

Las Instituciones Microfinancieras requieren actualizar y optimizar las actividades independientes y objetivas de aseguramiento y consulta de Auditoria Interna, concebidas para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización, al ayudarlas a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado en la evaluación y mejora del Sistema de Control Interno.

2. OBJETIVOS:

El objetivo de trabajo es transferir conocimientos prácticos sobre las particularidades de Auditoría en Instituciones Microfinancieras, enfocando en la revisión y mejora del funcionamiento del área de Auditoría Interna; lo cual, permitirá optimizar y fortalecer las labores que desempeña.

3. PRINCIPALES ACTIVIDADES Y HERRAMIENTAS:
4. Se tendrá una reunión inicial con el Jefe de Auditoría y/o Director General de la Institución Microfinanciera, con la finalidad de establecer los lineamientos del trabajo.(Lugar y Fecha: Por determinar)

1. Se llevará a cabo una reunión de trabajo para analizar y definir la propuesta y plan de trabajo preliminar, que incluye:

Sistema de Control Interno 

• Estudio y evaluación del Sistema de Control Interno
• Identificar las Actividades Claves de la Organización
• Determinar las Áreas Críticas para el área de control interno (auditoría)
• Indicadores de Gestión

Área de Auditoría Interna

• Revisión del trabajo realizado
• Revisión del Plan Anual de Trabajo
• Revisión de los Programas de auditoría vigentes
• Revisión de procedimientos, metodologías y técnicas empleadas

Visita a Sucursal

• Se realizará una visita a una Sucursal para analizar la efectividad de los programas, procedimientos, metodologías y técnicas empleadas por el equipo de auditoría.

Propuesta de Mejora de funcionamiento

• Desarrollo / Ajuste de Plan Anual de Trabajo del Área de Control Interno
• Desarrollo / Ajuste de los Programas de Auditoria
• Desarrollo / Ajuste de procedimientos, metodologías y técnicas empleadas por el área de control interno

Para desarrollar este plan de trabajo, el consultor trabajara de forma coordinada con el equipo de auditoría de la IMF, quienes serán los responsables y encargados de desarrollar las propuestas de mejora y que además es la parte esencial de esta transferencia de conocimientos.

1. Presentación del resultado del trabajo con auditoría

4. ENTREGABLES A DESARROLLAR EN LA CONSULTORÍA

Al finalizar el trabajo el Consultor presentará un informe con las actividades realizadas, sus aportes y oportunidades de mejora.

El resultado mínimo esperado, es una propuesta para optimizar el funcionamiento de Auditoría Interna a la brevedad posible, en base al trabajo realizado, en forma conjunta con el Director General y/o equipo de auditoría de la Institución de Microfinanzas.

5. DURACIÓN

El trabajo se podría realizar en un periodo de xx semanas.

6. CONSULTOR

Líder, con maestría en Administración de Negocios, licenciado en Contabilidad y Auditor Independiente, con experiencia mínima de 35 años en Microfinanzas.

7. INVERSIÓN:

Los costos estarán en función de cada proyecto, pudiendo ser el costo de manera individual o por Institución Financiera.