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Guia para un Nuevo Gerente (I)

Instructor Principal: MBA Ing. Industrial, Luis Alberto Albinez Pérez

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Brindar los conocimientos y las herramientas a los participantes para superar el proceso de transición y perfilar un futuro exitoso en la gestión de una institución microfinanciera.

DIRIGIDO A:

Todos los colaboradores que han sido promovidos por primera vez a cualquier tipo de gerencia.

Administradores de Agencia o Gerentes de Sucursales, Jefes Zonales, Gerentes Regionales, Personal que Asumirá posiciones de Gerente y/o  Gerentes nuevos de Crédito, Gerentes nuevos de Administración y Gerentes nuevos de  Ahorros & Finanzas de Instituciones de Microfinanzas (Cooperativas, Financieras, Cajas, Bancos y cualquier otra Institución Especializados en Microfinanzas).

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

  • Habilidades para construir equipos
  • Habilidades para su desarrollo individual
  • Habilidad para realizar una comunicación eficaz
  • Habilidades para motivar al personal

RESULTADOS ESPERADOS:

  • Estar capacitado para enfrentar la etapa de transición gerencial
  • Estar capacitado para la formación de equipos de trabajo
  • Saber comunicarse, motivar y desarrollar a los equipos de trabajo.

CONTENIDO:

  • Módulo I: Asumiendo el rol de gerente
  • Módulo II: Comunicación Efectiva
  • Módulo III: Motivando a los empleados
  • Módulo IV: Delegación Efectiva
  • Módulo V: Performance Management
  • Módulo VI: Desarrollo del equipo
  • Módulo VII: Manejando problemas performance.

DURACIÓN: 14 horas cronológicas / 7 Sesiones / 2 horas por sesión.

INVERSIÓN:  Los Costos estarán en función de cada proyecto, pudiéndose este de forma individual o por Institución Financiera.

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